苹果作茧自缚 微软错失良机

· 苹果作茧自缚 微软错失良机

　　记者：我有一个问题想问，在我们近两年看到的科技品牌中，苹果是一个非常引人注意的品牌，它也是改变了整个生态，从现在的情况看，它是全球市值第二大的公司，有着超过500亿美元的现金储备，您认为苹果还会给这个产业带来多大的压力，大多数品牌怎么在这个压力下生存？

　　吴海军：苹果是一家非常优秀的公司，它很乐于创新，但是它又是非常糟糕的公司，它很封闭。它在平板市场占据70%~80%的份额，其它企业一定是群起而攻之，分割他的市场，一个电子企业最多只有两三年的市场，苹果虽然通过iPad获得了成功，但是它已经没什么技术，只是靠封闭产生了一些门槛。

　　吴海军：苹果的所有应用，只要两三年，其它公司全都能模仿出来，所以苹果对整个产业的压力，过了今年就渐渐没有了，下半年也会逐渐减缓，目前连乔布斯也不承认它是电脑，苹果iPad二代卖得绝对不如一代，许多买过一代的人都不买了。

　　吴海军：中国如果不是有一百多年的封闭，中国也不会落后，如果没有30年的改革开放，也没有今天的繁荣，中国每一次党和政府的重要会议都会强调进一步改革开放，还要解放思想。所以一个公司老是在那儿封闭，想为了多赚点钱，是不会一直成功的。苹果的东西都是中国人制造的，他在里面有一些他的思想。苹果花了十年时间构造了一系列的保护圈，但是其它公司要突破它，两三年后一定能突破。

神舟电脑股份有限公司董事长吴海军作客CBSi中国《风云对话》

　　吴海军：实际上，2001年的时候，微软的比尔·盖茨就提出了平板，而且提出了维纳斯计划，提出了未来是平板的时代，这是一个天才企业家的高瞻远瞩。但是比尔·盖茨后来去做慈善了，换了一个蠢材上去，他就看不到这个趋势。所以说企业家是天生的，比尔·盖茨他是天生的企业家，他哈佛不需要上，乔布斯也是天生的企业家，他上大学的时候，就可以在车库里创办苹果电脑。Facebook也是一样，这些人都是天才，不需要老师教育，他就能创造出来。

　　吴海军：所以这些人都已经看到多少年以后的发展，如果比尔·盖茨不离开微软，哪有乔布斯的机会。平板不是新概念，是个老产品，但是人家乔布斯悄悄地埋伏在那儿，花了十年时间，织成了一个茧，把自己保护得很好，他在茧里自由地放飞他的梦想，等到春天来了之后，有大多数的人想攻破这个壳，发现它很坚实，不是那么容易攻破的，你们只能看着。

　　吴海军：当然，以全球全体精英的共同努力，一定能攻破这个茧，这是必然的。所以苹果领先个一两年可以，在IT上任何技术上领先三年是很难的，包括曾经的随身听是两三年，MP3也是两三年，很少有东西能维持很久的，两三年领先就不错了。今天有人买他的iPad，再过两三年还有人去买吗？他封闭的目的是为了保护他创新的成果，同时阻挡他进一步创新的努力。我想两三年之内，苹果这家公司已经走到顶峰了，哲学人说物极必反，肯定会走下坡路，而且就在这几年。

　　主持人：吴总今天做了预测，未来的一两年我们就可以看到行业的变化，大家可以拭目以待。在过去的一个半小时里，有六万人关注着本次访谈，是吴总的魅力吸引了大家，这次跟吴总访谈也是我做访谈以来说话最少，最多收获的一次。谢谢网友观看，我们期待与吴总的下次见面。