胜负已分？ 微软4+1模式打造新门槛

    过去的一年，微软在为Win RT系统寻找ARM芯片提供商，最终德州仪器，英伟达和高通入围，然后微软邀请它们自主选择制造Win RT平板的合作厂商。3家芯片厂商共提供了六个关系较密切的合作伙伴，经由微软审核与筛选后，最终确定了四家，分别为戴尔、联想、华硕与三星。然而令合作厂商困惑的是，在6月19日微软突然宣布介入硬件领域并发布了Surface平板电脑。从而建立起四个平板合作厂商生产Win RT平板，外加一个微软生产Surface的四加一模式，这种奇怪现象是为哪般呢？

    也许有的人认为，微软在PC市场只做系统和软件的模式是成功的，所以应该把这种模式沿用到平板行业中，从而保证高利润的同时，规避了制造硬件却被竞争对手淘汰的风险。笔者认为，微软在PC行业的模式是不适用于Win RT平板的，因为Win RT与ARM芯片的结合并不像PC与X86结合那么简单，由于ARM芯片之前从未与Win系统有过结合，如果随便选择一家厂商来做这前所未有的新平板，很有可能会搞的一团糟。所以需要一个优秀的模式来引领Win RT平板产业的发展，之前提到的四加一模式便是在这样的条件下被微软应用。

    为了四加一模式微软可谓是煞费苦心，联想、华硕、三星、戴尔均有微软想要的东西。根据IDC发布的调研报告，今年第二季度，联想PC在全球出货量达1288万台排名第二，拥有广博的市场；变形系列平板是目前公认性能最强的平板系列，使得华硕品牌在业界建立了良好的口碑；三星拥有从屏幕到内存芯片一整套产品线，是一家技术实力雄厚的厂商；而戴尔在商务市场拥有不错表现。所以这四家厂商必将撑起Win RT平板的广阔江山。

宏碁董事长——王振堂

    但Surface的突然袭击又让厂商迷惑不解，宏碁董事长及CEO王振堂的一席话道出了众厂商的困惑：“我们已向微软表达了我们的想法。这将给生态系统带来极大的负面影响，而其他品牌有可能做出负面回应。这并非你所擅长的工作，因此请三思 。”相信被选中的四家厂商也没有想到自己的合作伙伴微软同时也会成为竞争对手，那么微软的意图何在呢？

    想要了解微软的意图，我们还要先从四加一模式中的四个合作厂商说起。微软通过限制合作伙伴的数量，可以避免因为多家厂商集中采购零部件而导致这些零部件供不应求致使价格升高，提高平板原材料的成本问题。拥有了四家出色的合作厂之后，微软便要开始琢磨如何稳抓市场，让这些选中的厂商能够生产出使用户满意的产品。微软想出的办法是给它们树立一个标杆，也就是生产一款功能与配置较为基础的平板（也就是Surface），从而告诉代工厂该生产什么样的产品，这便有了四加一模式。

6月19日微软推出Surface（图片来自网络）

    依笔者看来，Surface的出现便是这个标杆，通过用Surface与合作厂商同台竞争的方式，来督促它们生产更受用户喜欢的平板。至于微软与这些厂商之间的关系会不会出现恶化的问题，相信随着它们在未来Win RT平板上赚到大笔钱以后，便不会再斤斤计较，甚至还要感谢Surface为它们指明怎样去生产用户喜爱的平板。正如惠普总裁约翰索罗门所说：“我相信微软是为了给其它厂商作出表率，同时展示Windows 8平板的功能性，才能拿出Surface产品。我们之间的关系不会因为Surface发生变化，事实上，我欢迎微软Surface，因为它为其它厂商产品开了一个好头。”

    先是让芯片厂商挑选代工伙伴，又通过发布Surface激发合作厂商的斗志，我们发现微软对于这四加一模式可谓是煞费苦心，但是这么做就一定是正确的吗？我们发现有一些厂商本来感兴趣，但中途摒弃了Win RT的诱惑。

    起初微软指定的三家芯片商共挑选出六家搭载自家芯片的合作厂商，它们分别是联想，三星，东芝，惠普，戴尔和华硕，但在最近微软公布的名单里面，仅有四家被确定为首批合作伙伴。也就是说在传统PC行业与微软有亲密合作的东芝，惠普与宏碁并没有晋级。它们的退出是因为自身原因，还是因为与微软四加一模式水土不服呢？

惠普曾经推出过Touchpad，销量惨淡（图片来自网络）

    惠普或是因为自身原因而退出。它曾经是PC界的No.1，不管从消费市场还是企业市场均有很高的知名度。但其曾经推出的平板电脑Touchpad在市场上销售惨淡，想必当再次接触这个市场，它会相当谨慎。近期有报道指出，由于Win RT平板的技术门槛相对较高，惠普并不看好基于ARM架构的Win RT平板市场，而更加看重基于X86架构的Windows 8平板前景。看来技术门槛较高成为厂商不愿意涉足Win RT的理由。

因产品线受阻，东芝退出Win RT平板生产队伍（图片来自于网络）

    东芝或也是因为自身原因而退出。它在本周表示，由于“组件接受延迟，东芝无法及时推出Windows RT平板电脑”这句话意味着由于东芝产品线跟不上平板生产的步伐，所以也排除在了Win RT平板的首批发售队伍。产品线的匮乏成为厂商们涉足Win RT平板的一道门槛。

在六月份的Computex展上，宏碁发布了Win 8平板

    如果说东芝与惠普退出Win RT平板大军是因为出于自身原因，那么宏基则是完全被微软拒之门外了。至于理由，我个人认为它被排除的因素有三点：首先，它更像是一家组装工厂，因为自身拥有的技术有限，导致产品特点不够突出；其次宏基一贯的低价策略，很有可能会带来低价格的恶性竞争，与微软的高端市场策略不符；再次，不管是在规模还是产品实力上，身为第一批合作厂商的华硕比宏碁拥有更大优势，所以宏碁的存在显得没意义而被微软淘汰。

    相比退出厂商的落魄，入选厂商与各自的芯片商能够喜结连理，显得开心的多。三星与高通走到了一起，因为这两家企业拥有着近13年的合作史；联想，华硕一同与英伟达走到了一起，因为它们从笔记本时代便开始密切合作；戴尔与德州仪器会也会是一对默契的组合，因为它们均为美系企业。

     不管是入选的还是中途退出的厂商，我们明显可以看到微软对于Win RT平板有一个很清晰的战略布局，那就是通过4+1模式打造出用户满意的精品平板，从而打开人们心中对平板电脑沉睡多年的需求，而不能实现这一目的的厂商便要出局。但是又有一个问题浮现出来，微软的4+1模式能否带领Win RT平板获得成功呢？

    微软打造4+1模式是为了对Win RT平板设立高门槛，从而获得高利润同时树立起口碑。它先是通过指定芯片厂商，局限OEM厂商的方式将行业中的优秀资源拉拢到自己手中，然后再通过设定Win RT平板的诸多指标并推出Surface来鞭策厂商用心做好自己的Win RT产品，最终微软或许认为经过一轮局限优势群体与设定平板的各项指标之后，合作厂商便能生产出利润丰厚且用户认可的高端平板。

    目前来看，微软的这种四加一模式已经显现出成效了，联想集团首席执行官杨元庆便于近日表示：联想有信心挑战微软Surface平板，会提供更好的硬件产品。我想如果鲍尔默听到这些一定很高兴。

激烈的竞争致Android厂商很受伤（图片来自网络）

    反观目前市面上主流的Android平板，由于其系统完全不收取任何授权费用，想要涉入这个行业的门槛很低，所以我们看到生产Android平板电脑的厂商众多，竞争激烈程度不亚于PC行业。疯狂竞争压低了整体Android平板的售价，厂商想要挣到钱着实不容易。HKC总经理马兴海曾说过：“在深圳，叫得上名字做平板的企业有将近2000家，但能赚到钱的企业却不到10%，平板电脑是一个前所未有的行业，从天堂到地狱只用了两年时间。要么血拼，要么退出。”Android平板的落魄局面让微软意识到走硬件开放路线必然是死路一条，所以它仅仅选择四家合作厂商为其生产平板。

    再看苹果这家企业，自从2010年发布iPad，便一直坚守着平板行业霸主地位，占有率过半，新iPad仅仅发布一周，便卖出了300万部，而如此骄人的成绩背后与苹果的封闭策略密不可分。苹果生产的每一部产品都是独一无二的，因为技术门槛高，价格便高，利润也随之升高。可以看出高技术门槛才是获得高利润的王道，所以微软通过设立Win RT平板的诸多指标并推出Surface来提高进入Win RT平板的技术门槛。

    很明显微软是老道的，它吸取了Android与iOS两大平板平台的经验，去Android硬件过度开放之糟粕取苹果高技术门槛带来高利润之精华，并最终建立起“4+1”模式，只选全球四家优秀的区域OEM合作厂商生产Win RT平板，求精。推自家Surface，树立标杆，拉高门槛。五指合拢重拳出击打开Win8平板市场，未来将吸引更多厂商进入，形成新的生态系统，Win RT平板将成为一款既能让用户满意又能盈利的精品，拒绝Android市场乱象，超越谷歌成为苹果的最大对手，这才是微软“4+1”的初衷。