●改变课堂模式 iPad教育领域再次尝试
近些年来平板电脑销量下滑,无论是大屏智能手机的冲击还是应用场景单一,平板电脑面临的最大问题其实是没有一个准确的定位。从当年的掌上电脑,到后来的娱乐掌机,随后重新定义的生产力工具,如今又直指教育行业。有枣没枣打三杆子,表明苹果依旧没有找到用户对iPad的核心诉求。
乔布斯时代的iPad解决了用户需要大屏移动设备的刚需
乔布斯最早发布iPad时对它的定位就是账上电脑,鉴于当年智能手机尺寸较小,用户常规的收发邮件、浏览网页、游戏娱乐等应用在iPad上体验效果相当出色,成就了iPad在平板电脑领域的霸主地位。
随着大屏智能手机的兴起以及移动互联网的飞速发展,智能手机占据了用户日常几乎所有的空余时间,平板行业也进入了一个漫长的衰退期。
于是,微软祭出了Surface、苹果拿出了iPad Pro,既然传统平板电脑已经找不到刚需场景,那么就试试生产力工具这条路,毕竟有时笔记本电脑的体验并不好。
生产力工具这一概念虽然取得了成功,但是生产力工具的市场容量毕竟有限,还有笔记本电脑这一强敌存在,无论是微软还是苹果都很难有什么大的作为。
至于进军教育领域,不过是对于平板电脑刚需塑造的新一轮尝试罢了。然而,教育市场又有多大的容量呢?
总结:
新iPad的推出时苹果重新定义平板电脑刚需场景的一次新尝试,无论结果如何,它总归是为平板电脑带来了全新的发展思路,同时也为教育类用户提供了一个强大的平台工具。苹果寄希望于通过AR、Swift编程语言和Schoolwork平台改变目前学校中传统的教学方式,这个思路没有问题,唯一的问题就是价格。
不过新iPad对于普通消费者来说倒是一个颇具性价比的选择。2588元甚至更低的价格便可以入手一台拥有A10 Fusion的新iPad,无论是更新老旧的iPad设备还是想要尝鲜平板电脑,新iPad无疑都是更好的选择。
可以预见,新iPad将会对苹果提振平板电脑全年的销量起到相当积极的作用,但是这恐怕也只是权宜之计,如何让教育市场迅速接受新iPad并进化成新的刚需,前景仍不明朗。
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