近期,苹果正式公布了一季度业绩,期内苹果营收545.12亿美元,销售成本334.52亿美元,利润131亿美元,毛利率38.6%,每股收益13.81美元。一财季,苹果共销售了4780万台iPhone、2290万台iPad、410万台Mac以及1270万台iPod,iPad业务营收106.74亿美元,营收同比增长22%;同比销量增长48%,三年时间iPad早已成为苹果第二大盈利点。对于Mac销量的逐渐下滑,苹果CEO蒂姆·库克似乎并不担心,他认为Windows的市场远远大于Mac的市场,且三年前库克就认为平板电脑市场将超越PC市场,让iPad高速成长是苹果公司近三年的规划。
苹果公司第一财季iPad继续稳坐第二大产品线
除了全球业绩增长之外,苹果也在逐步调整各个地区对整体营收的贡献。过去,苹果专注于欧美市场,然而近几年来,大中华区市场的迅猛增长让这位巨人看到了其蕴含的价值。从各个销售地区来看,最近一个财季,苹果美洲区营收203.41亿美元,欧洲区营收124.64亿美元,日本营收44.43亿美元,大中华区营收达68.3亿美元,亚太其它地区营收39.93亿美元。其中美洲区营收同比增长15%,欧洲区同比增长11%,大中华区同比增长67%,亚太其他地区同比增长10%。
硬件营收仅仅是一方面,另一方面苹果还拥有每秒1000美元吸金能力的App Store。目前应用商店中有65万款应用程序,如果想将App Store中所有应用的名字读一遍,那么至少需要花费一周时间,App Store中有三分之一的应用专门为iPad优化。像《愤怒的小鸟》、《神庙逃亡》这样的一个又一个赚钱的机器让传统游戏市场,尽管盈利模式不同,但平板电脑真正让游戏来到大众身边,传统的Console Game显然无法做到这些。
iPad按照评估的规划快速发展,顺利坐到了平板全球第一的宝座,但树大招风,其发展并非一帆风顺。
纠缠不清的官司让这位巨头遇到了相当大的挑战,其中最有代表意义的就是与三星的专利纠纷。对于全球范围内的禁售官司,苹果CEO蒂姆·库克表示自己实际上十分讨厌与三星打官司,但这涉及到价值观,希望所有人都能有自己的想法,而不是一味的抄袭和侵权。
纠缠不清的禁售官司让这位巨头遇到了相当大的挑战(图片来自dailyevo)
“iPad”商标侵权案 苹果支付巨额现金(图片来自互动论坛)
另一个拖的比较长的官司是商标侵权案,从最初唯冠旗下台北公司注册“iPad”商标到苹果支付其6000万美元整个案件结束,共经历了12年,面对巨大的中国市场苹果选择了退一步海阔天空,巨额损失的教训让苹果对于商标变得小心翼翼,iPad mini发布后马上在多个国家和地区进行注册。
未来,iPad该何去何从?
从建立App Store让iOS产品保持活力,到提供行业大趋势下的iCloud云端服务,Siri智能语音助理服务,在这些大方向上iPad都相对足够出色。今年冬季苹果开始用iPad mini来进入低价位市场,进一步压缩Android市场空间,并且弥补了缺乏小英寸产品的短板,对产品线再次做了一次成功的减法(iPod中的Shuffle、Mac中的Mac mini)。
针对办公领域,Wintel长达几十年之久的庞大联盟绝对是iOS、Android这些轻量级年轻的生态系统无法直面的。因此,两者在娱乐市场还有很多架要打,前者持有量已经足够大,且更新周期较长,后者应有的差异化优势并没有完全得到消费者的认可。
下一代iPad路向何方,从目前的舆论来看,回归轻薄的呼声更高一些,或许NFC也是一个可以增加的功能点,但这些并不足以唤起全民消费热情。想要在全球如此大的持有量之下保持高速增长有不小的困难,与硬件相比,iCloud、Siri这些应用还有很大成长空间,继续深耕现有应用要比跟Android拼配置、跟Windows拼全能更有成效,从长期发展角度来看也更适用于今天的苹果。
写在最后:
有人说平板电脑前一个三年属于iPad,后一个三年属于Wintel,我并不完全赞同这个观点。从iPad诞生之日起用户就对平板电脑办公有很大需求,但因为兼容性等问题一直没有好的解决方案,后进入的微软与英特尔发力全能平板,像Surface Pro这样的平板电脑,会与传统笔电进行一波PK,大众认为它是传统电脑的替代品,而不是iPad、Android这类平板电脑(掌上娱乐、电子书、MP4、导航……)的直接竞争对手,看看性能和价格就知道了。
越狱在iOS产品中是不可不提的一笔,但这些负面因素并没有很大程度的影响iOS生态系统。就像微软的Windows,尽管饱受病毒、盗版软件侵扰,却同样成为全球最主流的操作系统。在这里我想说的是,App Store有60%是免费软件,且苹果每个版本iOS都会对越狱进行限制,越狱破解远并没有成为主导力量,因此本文并没有重点提及。
iPad显然无法满足所有人的需求,在这之外有Nexus、Surface等一批优秀的产品,它们的共同强项在于能牢牢抓住一个或几个主流消费需求。平板电脑后一个三年,iPad始终会成为大众消费者的选择,只不过从唯一变成了之一。
它能用来做什么? 苹果iPad体验式评测 2010年04月06日
“神机”真完美?八大流言剑指iPad 2 2011年03月18日
再一次改变世界?苹果新iPad评测首发 2012年03月16日
小身材大吸引 苹果iPad mini评测首发 2012年11月02日
小升级大改变 苹果iPad 4国行版评测 2012年12月07日
推荐经销商