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壹人壹本方礼勇:平板坚持走专一路线


CBSi中国·ZOL 作者:中关村在线 徐文广 【原创】 2011年04月19日 17:36 评论
产品:T3 E人E本 平板电脑 回到顶部阅读

平板坚持走专一路线

  “我们全力打造一个产品,300多人打造一个产品还不够完美,多款产品就更不完美了。这个时代中,专心打造一款产品,打造到完美程的度,这样才能贯穿我们品牌为魂的策略。”

    2011年4月19日,主题为“赢在平板电脑时代”---中国首届平板电脑峰会在北京中国大饭店召开。工信部领导,媒体代表,用户代表,以及覆盖平板电脑全产业链各环节的高峰人物等近600人参加了此次峰会。

  在首届平板电脑峰会专访环节,壹人壹本副总裁方礼勇介绍了平板电脑策略和未来发展方向。

  在平板电脑领域,PC厂商沿用的是之前在电脑行业的产品线策略,推出不同平板和尺寸,涵盖不同需求。但苹果是个例外,壹人壹本是另外一个例外,走的是专盯一款的路线。

  壹人壹本副总裁方礼勇认为,用所有的力量打造一款最好的产品,这才是最关键的。壹人壹本的目的是全力打造一个产品,如果300多人打造一个产品还不够完美,多款产品就更不完美了。


壹人壹本方礼勇:平板坚持走专一路线
壹人壹本副总裁方礼勇

  平板坚持走自己的路

  主持人:方总,您好!欢迎您来参加我们平板电脑峰会论坛。壹人壹本的平板电脑比iPad推出的还要早,作为最早和iPad竞争,已经过了一年,您有什么感受?

  方礼勇:一定要做自己的特色,走自己的道路,专心做自己的产品。尤其是iPad这么强势,要向它学习,模仿它是死路一条。所以卖了一年多自己心理已经有谱了,要坚持自己的路线。

    主持人:大家都很喜欢iPad,触摸的感受,娱乐的感受。你们当初怎么考虑到专门针对商务用户的需求?

    方礼勇:我们最早就想拿一个电脑的方式、手写的方式,在计算机上实现,手写和计算机结合起来。最后变成了真正的移动终端的概念,有技术沉淀才开发出来的。我们做出来之后发现全世界没有这个产品,到iPad出来之后,他们做的是娱乐和游戏,我们还是要坚持手写电脑,很多人质疑我们,为什么不做触摸屏的方式,很流行。这不是我们的目标,我们的目标就是做手写电脑,手写需求量最大,早期是整天处在开会之中的人,参加这个会所有的事情都记下来了,其他的嘉宾就记不全。

壹人壹本方礼勇:平板坚持走专一路线
壹人壹本副总裁方礼勇接受ZOL总编承健专访

  300多人打造一款平板

    主持人:壹人壹本是Android系统,需要在软件上下很大的功夫,您现在开发团队的投入有多大,您认为这个投入值不值?

    方礼勇:非常艰难的决定,早期时候就十几个人开发,随着产品的量产之后,逐步的加大了投入。从40多人到现在200多人,不断的增加团队的规模,现在来看投入还是值得的。市场的竞争越来越激烈了,用户的体验越来越高了,不得不投入更多的力量,一步步的加大,还是要继续做。

    主持人:我们注意到很多的平板厂商的战略是高中低做包围,壹人壹本就是出一款换一款,专盯一款的策略效果怎么样?

    方礼勇:效果对我们自己是最合适的,从早期公司的文化就是需求为钢,体验为本,体验为魂,用我们所有的力量打造一款最好的产品,这是最关键的。平板电脑的早期有没有精力做好的产品,我们全力打造一个产品,300多人打造一个产品还不够完美,多款产品就更不完美了。这个时代中,专心打造一款产品,打造到完美程的度,这样才能贯穿我们品牌为魂的策略。

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MP4充当平板等于自杀

  MP4充当平板等于自杀

    方礼勇:现在很多的小厂商拿MP4几百块钱就拿到大街上去卖了,我认为是自杀性的行为,所以我们愿意体验到极致,等到将来体验做好了,我们为用户做不同的需要,高低的配置。

    主持人:现在用户在市场上看到的壹人壹本的宣传,推广的方式好象更多的是促销的方式,这是什么原因呢?

    方礼勇:平板电脑从去年年初我们刚开始推平板电脑的时候,全中国没有一个人知道平板电脑是什么?我们就不断的有大量的长篇幅的产品宣传告诉用户,看我们产品广告是半个小时,付不起这个钱。所以我们选择电视购物的时段销售,一年之后,平板电脑这个概念被用户接受了。用户就知道能干什么,是什么。我们就转向品牌广告,不用代表产品是什么,介绍了壹人壹本带来的价值感,使命。


壹人壹本方礼勇:平板坚持走专一路线

    早期的产品广告还有市场营销的思想,有一个电话,告诉用户打这个电话就可以购买我们的产品了。随着时间转移,大家对电视购物有一定的反感心理,所以我们想往品牌转换。所以今年是两个交替过度,品牌化会越来越强。也反映了公司从早期的深耕阶段到发展到更加强大,希望未来成为更加强大的品牌性的公司。

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壹人壹本副总裁方礼勇与主持人合影

  有钱和没钱做法不一样

    主持人:提到生存阶段,公司开始资金不是特别充裕,如果您拥有联想一样的资源,您还会选择壹人壹本这个产品,再从头这么做吗?

    方礼勇:很可能不会了,做不到了。有钱和没钱是不一样的,没钱的时候就把精力尽量的收缩、集中,什么事情都特别细致的做。特别有钱的时候可能一开始就是一批最优秀的人才,帮你思考,帮你琢磨,自己复制过去就变成指挥者,这是有钱和没钱的区别。如果太有钱了,一开始就弄几百人的团队,广告也全面的铺开,虽然我们的广告量非常大,每个月的广告,每天做认真的分析,我知道每一块钱的广告能赚多少钱,这是我们创业者所获得的收获。

    主持人:壹人壹本能生存到现在,获得现在的成就,是不可复制的特殊性。

    方礼勇:打造手写电脑的远大目标,用你的创业的激情超人的付出做到的。

    主持人:非常感谢您接受我们的采访。

    方礼勇:谢谢承总。
   

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